Бүгінгі таңда Қазақстанда бюджеттің бөлінуі мен әлеуметтік саланың аймақтар арасында біркелкі емес дамуы байқалады, соның салдарынан диспропорциялар әлеуметтік жайсыздыққа, көші-қонның өсуіне алғышарттар жасайды. 2014-2020 жылдар аралығында Маңғыстау облысы халқының жылдық орташа өсу қарқыны шамамен 2,9%-ды құрайды. Соңғы 5 жылда (2016 – 2020 жылдар) халық саны 13%-ға немесе 93 мың адамға өсіп, 2021 жылы 719,6 мың адамды құрады. Сондай-ақ, соңғы 5 жылда облыста туу көрсеткіші ең жоғары, 2020 жылы ол 1000 адамға шаққанда 30,65-ті құрады.

The expected outcome of this entire project is to conduct a comparative analysis of Singapore and Qatar’s use of soft power to achieve their foreign policy objectives. Moreover, by comparing 2 geographically and culturally distinct small states, this research aims to identify commonalities and differences in their soft power strategies, contributing to a more comprehensive understanding of this phenomenon. This project will also contribute to the existing literature by filling gap in knowledge regarding the use of soft power by small states as a foreign policy strategy. It is also expected to provide a deeper understanding of the effectiveness and challenges associated with soft power approaches in the context of small states. At last, the project is expected to be valuable for policymakers, scholars and practitioners interested in small state diplomacy and dynamics of soft power in international relations.

При передаче коммунального имущества в аренду, имеется ряд вопросов, одним из которых является составление акта приема-передачи объекта аренды в бумажном варианте. Процесс передачи коммунального имущества в аренду полностью автоматизирован, за исключением составления, подписания и утверждения актов приема-передачи объекта аренды и в правилах «Об утверждении Правил передачи государственного имущества в имущественный наем (аренду)» в главе 3. предусмотрена передача объекта по акту приема-передачи в бумажной форме. В реальности для составления акта приема-передачи объекта аренды и на подписание его предпринимателем, и его утверждение местным исполнительным органом уходит условно от одного дня до одного месяца. В связи с вышеизложенным, в целях сокращения бизнес-процессов, устранения пробелов в законодательстве и снижения коррупционных рисков, предлагается автоматизировать процесс составления, подписания и утверждения акта приема-передачи и перевести все процедуры в электронный формат, путем реализации соответствующего функционала на веб-портале реестра государственного имущества https://e-qazyna.kz. Процедура автоматизации требует комплексного и системного подхода к решению задачи.

Внешняя торговля Казахстана: современные тенденции и особенности экспорта

Ауыл шаруашылығына инвестиция тарту.

Игорный бизнес и лотерейная деятельность на территории Республики Казахстан

Проблемы развития малого и среднего бизнеса в Казахстане

Нехватка квалифицированных ІТ- кадров в Казахстане

Железнодорожные отрасли в Казахстане.

Қазақстандағы тұрмыстық зорлық-зомбылық мәселесі

Қазіргі интернет желісіндегі қауіпсіздікті қамтамасыз ету

Республика аумағында 5G антенналарын орнатудың адам ағзасына тигізетін тәуекелдері мен олардың шешу жолдары.

Роль искусственного интеллекта в высшем образовании: состояние и перспективы

Орталық Азиядағы экологиялық қауіпсіздікті қамтамасыз етудегі су ресурстары

Индекс благополучия детей Казахстана